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标准实验室建设要达到什么标准?

发布时间:2018-10-01

  一、实验室的定位和岗位设置

 

  首先,实验室在地质队的定位为辅助生产部门,主要为地质勘查、工程勘察等主业服好务;其次,实验室是独立核算的生产部门,还有经济指标任务,那么服务对象还有广大客户,面向市场,是总队对外服务的一个“窗口”。

  标准实验室建设按照以上定位,结合工作实际特性,按照“一人多岗,一岗多则”的原则,原则上管理层设主任一名、技术负责人一名、质量主管一名,管理层推选一名兼职安全管理员,下设综合管理室、技术室、质控室、市场部、岩矿测试室、土工试验室、制样室等部门,各室(部)设室主任一名,实验人员若干。

标准实验室建设要达到什么标准?

  二、实验室人员的职责

  实验室的工作琐碎、繁杂,必须对每个岗位和人员实行岗位责任制,实行工作定额量化管理,做到“人人有事做、事事有人管”,标准实验室建设建立起“责任明确、团结协作”和“紧张而有秩序”的工作氛围。

  (一)标准实验室建设实验室主任岗位主要职责

  1.认真贯彻执行国家有关政策、法律、法规和上级部门颁发的各项规章制度。

  2.制定年、月度的工作计划并组织落实,抓好综合基础管理,建立科学、规范的标准化管理体系,使实验 室管理的全过程在有效的监督机制下进行。

  3.抓好市场开拓,大力对外联络,积极承揽社会任务,确保完成年度经济指标。

  4.协调好内外关系,创造良好的工作氛围。

  (二)标准实验室建设技术负责人岗位主要职责

  1.制定年度人员培训计划并组织实施。

  2.负责技术开发,积极捕捉市场信息,开发新项目。

  3.协调、安排生产任务。

  4.确保检测现场的标准现行有效。

  (三)标准实验室建设质量负责人岗位主要职责

  1.负责质量体系的建立、健全和有效运行。

  2.制定各项计划并组织实施。

  3.主持内审工作。

  (四)标准实验室建设各室主任岗位主要职责

  1.按时、保质保量完成上级下达的生产任务。

  2.负责本室各项工作,及时向主管汇报工作

标准实验室建设要达到什么标准?

  三、大力加强实验室人员的培训

  人员培训是人力资源开发的表现形式之一,应引起实验室管理者的高度重视,在实验室建设中,标准实验室建设实验室工作人员的培养和提高具有举足轻重的地位,国际标准化组织发布的管理类标准对员工培训提出了相应要求。目前我们实验室的人员知识结构、工作经验,工作技能已不能完全满足实验室发展要求,我认为,加大专业人才的引进和培训迫在眉睫,提出两点点培训建议:

  1.根据实验室承担的任务,制定培训计划。在完成本室工作任务的前提下,有计划地安排技术人员培训提高。

  2.通过培训,应掌握本实验室的有关专业知识和实验技术,熟悉常用设备的原理和操作,提高对设备的保养和维护能力。

标准实验室建设要达到什么标准?

  四、安全管理工作的实施

  实验室工作环境复杂,噪声大、粉尘大、温度高、强酸强碱和强腐蚀性试剂使用量大,工作危险性极大,标准实验室建设因此实验室必须加强安全教育活动、安全工器具管理、防火安全管理、安全宣传等。

  每月开展安全教育活动,是对全体职工进行安全思想教育的有效办法,是提高职工安全意识,消除不安全因素,标准实验室建设预防事故发生的有力措施。安全器具的规范使用,在作业中,为了保护人员的安全,防止粉尘、触电、烫伤等伤害,加工作业必须佩带防尘口罩、高温作业时戴耐高温手套等。

  我们只有不断提高测试服务水平,大力加强标准化建设,规范员工的行为,接受社会监督,是贯彻落实中心“科学、公正、及时、准确”的质量方针,不断夯实工作基础,大力提升技术能力,建设规范有序、公开透明、特色鲜明的测试服务体系,我们才能在地质大环境低迷时期能生存、发展。

标准实验室建设要达到什么标准?

  五、时刻具备创新的意识

  技术标准是化验室实施标准化的基础。实验室通过作业流程的标准化、发展高标准的测试方法,可以大幅度降低生产成本。标准实验室建设随着我国市场经济体制和运行机制的日趋成熟,特别是入世以后企业间竞争越来越激烈。长期实践表明,技术标准的制定权往往成为企业竞争力的象征。因此,科技创新是行业发展的源动力,同时也是企业生存状态的重要评估参数。整体上来看,目前地质行业的发展趋势不容乐观。因此,我队必须鼓励大家积极参与科研项目,提高创新意识,让科技创新成为我队永葆青春的重要保障。

  最后,要进一步完善标准化体系。标准化建设需要群策群力,团结一心,每位员工都是标准化建设中的一份子。做到理解透彻,才能熟练的应用到工作中。在今后的工作中,加大力度做好标准化建设的宣讲工作。让每位员工真正从思想上、认识上彻底转变、投入其中。

编辑:标准实验室建设 http://www.91jinxian.com/zhuangxiugc/