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实验室规划建设步骤

发布时间:2017-11-27

  实验室规划建设概念:

  1.实验室规划调研

  实验室管理者要清晰知道目前各专业组的标本数量,日后新项目开展的需求。更好的规划各专业组场地和设备需求。其次,应该熟悉整个科室的工作流程,为实验室发展考虑预留区域。

  2.实验室规划设计

  实验室管理者应主导参与、设计科学的管理流程,去提升实验室工作效率。随着检验医学不断的发展,工作流程都在不断持续优化,其中随着近年流水线、自动化技术的发展,很多工作流程都通过设备以及科学的布局进行优化,提升了整个实验室的效率。(后续我们会专题讨论流程再造的问题。)

  3.实验室规划实施

  实验室管理者是整个过程中的管理保障,确保每一个关键指标的落实,将先进的理念,合理运用于实验室设计规划中,及时有效的和相应部门进行协调管理,保证工作稳健、快速地进行。

  

实验室规划建设

 

  实验室规划建设步骤

  1. 实验室规划确定建设单位

  实施建设项目的建设单位是否有相关经验和资质非常重要,他们所具备的建设实施能力未来往往决定实验室最终呈现的品质。

  2. 实验室规划确定实验室布局

  a.考虑整个实验室功能区域的设置

  b.整个实验室区域的人流、物流及区域设计;

  c.各实验室工作流程及合理布局;

  d,确定合适的包括开间、进深、层高以及走道尺寸;包括门的宽度,电梯承重等。

  e.主要仪器设备的布置方式以及试验台、通风柜等的位置

  f.工程管网的布置原则(如明管或暗管,垂直管网或水平管网);

  g.灵活性的要求,必须充分考虑预留发展空间;

  h.环境保护,公害处理方面的详细技术措施。

  3.实验室规划充分跟设计、施工单位沟通协调

  设计单位是主要负责把实验室建筑功能以及需求体现在图纸上,工作人员需要跟设计单位充分沟通。将实验室需求进行归纳,然后分解成不同专业的设计输入,确保设计完备;之后要同施工单位保持密切的联系,进一步深化设计,形成施工设计方案,确保方案的有效实施。

  编辑;实验室规划            http://www.91jinxian.com/jiaju/